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济宁高新控股集团召开2024年工作务虚会

发布时间:2023-10-14   访问量:130396
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务虚话实定方向,凝聚共识谋发展。1012日下午,济宁高新控股集团召开2024年工作务虚会,全面总结前三季度工作,分析存在的问题与不足,并对第四季度工作进行部署和安排,研讨谋划2024年发展蓝图,进一步集思广益、凝心聚力,为明年各项工作开好局、起好步打好坚实基础。集团党委书记张磊作总结讲话,集团党委副书记、总经理车涛主持会议。集团班子成员、集团各部门负责人、各二级公司班子成员、市场化公司主要负责人参加会议。

 

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会上,各二级公司、各部门及15 家市场化公司汇报了前三季度工作完成情况、第四季度工作安排及下步发展目标和规划设想,并就自身职能定位和存在的问题作了全面梳理,积极为集团未来高质量发展建言献策。会议还听取了集团整合工作情况的总体汇报。

会议通过谈问题、找短板、提举措、理思路、议长远,相互交流学习,着力破解改革发展中遇到的问题和难题,明确下一步工作重点,达到了凝聚共识、明确目标、明晰举措的效果。

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张磊在总结讲话时指出,总体来看,前三季度集团及各单位面对压力和困难,主动作为,承压奋进,取得了一定成绩,但仍然面临着诸多问题和挑战。各单位要认真贯彻落实党的二十大精神,深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,实干担当促发展;要树立正确认知,提高站位,坚定信心,全力以赴确保各项工作落实落地;要积极践行在高新 为高新的发展理念,主动担当,坚决完成党工委、管委会交办的各项任务;要牢固树立和自觉践行发展理念,坚持市场化推进,不断创收增效,通过制度激励、机构优化、人才梯队建设,全面做好集团内部改革提升,营造干事创业的良好氛围。

 

张磊强调,要强化底线思维,着力做好四方面工作。

一是坚决守牢还本付息融资生命线。要建立融资专班、细化台账管理、盘活闲置低效资产、拓宽融资渠道,提高资本运营效率。

二是狠抓民生和基础设施重点项目建设工作线。要建立台账,对重点项目实行周调度,明确工作进度,重点突破,确保各项重点工作按时间节点有序推进,保质保量完成。

三是筑牢信访维稳与安全生产底线。要切实增强责任感,第一时间传达、落实好上级政策和相关要求,从严从实抓好工作落实,做到守土有责、守土负责、守土尽责

四是坚守纪律规矩廉政红线。要增强政治意识,严守纪律规矩,时刻保持清醒头脑,绝不触碰党纪红线

张磊要求,面对新的机遇与挑战,要进一步增强紧迫感、责任感和使命感,鼓足干劲,积极作为,推动各项工作部署不折不扣落到实处、取得实效,冲刺四季度,决战全年胜,确保完成全年任务目标,推动集团高质量发展。