4月29日，济宁高新控股集团召开2024年度总结表彰暨2025年目标责任誓师大会。集团党委书记张磊出席会议并作总结讲话，集团党委副书记、董事长、总经理车涛出席会议并致辞。领导班子成员、广大干部员工齐聚一堂，共同回顾过去一年工作成果，展望2025年发展蓝图。会议表彰了一年来为集团发展作出突出贡献的先进团体和个人，动员鼓舞全体员工朝着更高的目标不断前进，用智慧和汗水共同谱写集团事业发展的新篇章。

会上，集团党委委员、董事、副总经理，产投集团董事长张亮通报了2024年度集团经济运营指标情况和综合绩效考核情况，集团党委副书记杜明强宣读了《关于表彰2024年度先进团体、先进个人和特殊贡献人员的决定》。16名控股干部员工朗诵了《拼搏奋斗在时代新征程的控股人》。

车涛在致辞中强调，集团将以“三个革命”再启征程：思想革命—打破“躺平主义”枷锁，建立数字化转型新思维；效能革命—推行“量子管理”模式，实现组织能级几何增长；价值革命—构建“生态共赢”体系，重塑行业发展新范式。具体实施“四大攻坚行动”：推进“鲲鹏计划”，培育AI智算、新能源、低空经济三大战略新兴产业集群； 打造“海链丝路”，推动保税物流中心成为链接全球的跨境电商物流、国际供应链协同、保税增值服务的商贸枢纽；启动“映湖兴蓼工程”，建设滨水文旅、生态产业、智慧宜居的十里湖城市新地标和高端商业、品质生活、潮流消费的蓼河商圈新业态矩阵；深化“青蓝传承计划”，培养百名复合型企业领军人才。

张磊在讲话中代表集团向受表彰的先进团体和个人表示祝贺，向拼搏在奋进路上的每一位控股人致以诚挚敬意。他表示，2024年在区党工委、管委会的正确领导下，集团上下砥砺前行、拼搏奋斗、担当实干，收获累累硕果！2025年要以陈成华书记调研集团重要讲话为指引，带着“闯劲”再出发，揣着“韧劲”再深耕，凭着“拼劲”再冲锋，为高新区高质量发展贡献控股力量。

张磊要求，集团上下要保持“归零心态”，以“六个再接再厉”再启新征程！一是在“服务发展战略”上再接再厉，做顶天立地的“国之重器”！紧跟中央经济工作会议的战略指引，省委“十个聚焦用力”的精准布局，市委“一个万亿、五个倍增”的宏伟蓝图，以及区党工委“加力突破十个方面”的奋进号角和陈成华书记在调研控股集团时作出的“五点意见”重要指示，锚定集团“六个新维度”和“十个聚力聚焦”的目标，围绕“在高新、为高新、爱高新、服务高新”的总要求，聚焦“四个”重心工作，以无畏的勇气和坚定的决心，全力攻坚融资化债、产业升级、招商引资、企业转型，统筹推进民生福祉、设施建设、改革发展，凝心聚力优结构、强经营、拼市场、抓进度、提质量、出精品、防风险、保安全，为集团及全区“铸就发展新动能、打造核心竞争力”增势赋能。

二是在“改革攻坚突破”上再接再厉，做敢闯敢试的“开路先锋”！以国务院国资委“国企改革深化提升行动”为令旗，持续推动混合所有制改革“破冰深水区”。加快股权划转，构建“1+4+N”协同发展新生态，让不同所有制的优势在这里交融碰撞。年内将文旅集团打造成AA信用评级，再添债券发行新通道。试点“绿色低碳产业投资基金招商”新模式，以市场化的智慧并购重组外界优质企业和资产，稳步扩充集团资产总规模，向着3A级信用评级全力冲刺。完成“压减公司层级、合并同业公司、向市场要收入”改革，让市场化基因全面激活控股的“造血功能”。

三是在“科技创新赋能”上再接再厉，做引领潮流的“数字尖兵”！聚焦“新质生产力”，向着科技的高地奋勇攀登。推动与省财金、杭州智绘绿洲合资项目落地，完成AI设备装配生产线回投，让先进的科技成果在我们的土地上生根发芽；拓展杭州云尖科技供应链业务和宇树科技机器人代理业务，启动“济宁AI算力产业园”建设，将“数字孪生产业”从概念的云端带入现实的舞台，助力小企走向上市的辉煌殿堂。探索“源网荷储”能源发展模式，塑造“光储充换放”新能源一体布局，加快分布式光伏发电场、“高新快充”充电站及充换一体蔚来换电站建设，为绿色发展注入澎湃动力。加大低空经济开发，建设低空产业园区，探索低空领域特许运营新模式。在科技创新的赛道上，集团必须抢占制高点，以创新为通行证，引领时代潮流。

四是在“风险防控筑基”上再接再厉，做行稳致远的“安全卫士”！全面防范风险，坚决守牢债务、安全、廉洁三大底线。严格落实中央“一揽子化债方案”和财政部“防范化解地方债务风险21条”，严控非主业投资，创新“产业重组+特许经营”化债模式，确保现金流安全边际不低于监管红线，守护集团的财务安全底线。以“生命高于一切”的敬畏之心狠抓安全生产，构建“无人机智慧安监平台”，实现风险防控从“人防”向“智防”的华丽跃升，为员工和企业筑牢安全屏障。全体干部职工要强化党风廉政建设，严守中央八项规定、六大纪律等各项法律法规，筑牢思想防线，秉公用权、廉洁从事，主动接受监督，永葆清正廉洁政治本色，做到心有所畏、言有所戒、行有所止；要以“零容忍”的态度严控廉洁风险，让“三重一大”决策经得起历史检验，让“清风正气”成为控股最亮底色，打造出一支“想干事、能干事、干成事、不出事”的控股铁军。

五是在“民生福祉提质”上再接再厉，做初心如磐的“人民子弟”！要牢记“在高新、为高新”的初心，以人民为中心，高标准推进保障性住房、地下综合管廊建设，将“一刻钟便民生活圈”从蓝图变为实景，让百姓的生活更加便捷舒适，让控股的温度直抵人心。创新“物业+养老”“教育+托育”模式，让控股服务从“住有所居”迈向“居有优享”，满足人民对美好生活的向往。深度参与“百区示范、千路整治”工程，让我们的小区和街道成为美丽高新的“生态卫士”，大幅提升城市品质。创新“EOD+产业振兴”模式，让十里湖变成县域经济的“造血工厂”，强势带动区域经济乘势起航。

六是在“党建引领聚魂”上再接再厉，做红色基因的“忠诚传人”！把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为“必修课、终身课”，不断深化“四式工作法”提升党建质效，以党建为引领，凝聚发展共识。集团党委要发挥“把方向、管大局、保落实”的战略领航作用，做到科学决策、民主决策、依法决策，确保党工委会、党委会决策事项不折不扣坚定执行，推进国有资产保值增值，强化自身造血功能；要以“党建+改革、党建+项目、党建+安全、党建+业务”为抓手，让每个党组织成为坚不可摧的“战斗堡垒”，每名党员成为高高飘扬的“先锋旗帜”，让党旗始终在攻坚主阵地猎猎作响。启动“党员干部蹲苗计划”，把年轻骨干派到吃劲岗位磨砺，为集团锻造一支“忠诚、干净、担当”的铁军，传承红色基因，续写辉煌篇章。