11月8日，济宁高新控股集团召开三季度运营分析会暨“长才干、强执行、严纪律”专项行动动员会，贯彻落实党的二十大精神，传达学习济宁市委常委扩大会暨冲刺四季度动员大会精神，全面总结分析三季度运营情况，查摆问题、找出差距，安排部署下步工作，动员集团上下进一步统一思想、加压鼓劲、狠抓执行，全力冲刺四季度，为全面完成全年各项任务目标提供坚强的组织和思想保障。

区党工委委员、管委会副主任楚智华，区国资办主任曹媛媛，集团党委书记、董事长张默出席会议并讲话，集团党委副书记、总经理车涛主持会议。

会上，集团党委副书记郭强宣读了《济宁高新控股集团“长才干、强执行、严纪律”专项行动实施方案》，集团党委委员、纪委书记耿军传达学习了六大纪律负面清单。集团本部、各二级公司及各市场化运营公司负责人分别汇报了三季度运营情况和四季度运营计划。高新公用公司董事长周旋、集团资产运营部负责人张雷分别作了表态发言。

楚智华就做好下步工作提出要求，他强调，要全面梳理工作进度，认真查漏补缺，全力冲刺四季度，全面完成年初制定的目标任务；要结合区党工委、管委会要求，谋划好明年工作思路；要强化企业内部管理，提升管理水平以及人员素质，实现降本增效；要学习专业知识，丰富业务能力；要有效防范化解排查整治各类风险隐患，高度重视项目资金和政策争取工作，为高新控股集团发展壮大提供坚强保障。

曹媛媛充分肯定了集团前三季度经济运行取得的成绩，对高新控股集团严格贯彻落实“国企改革三年行动”，坚定推动集团市场化、实体化转型发展，积极探索市场化运营取得的初步成效表示高度认可。她强调，要以巡察审计整改为契机，查摆问题、苦练内功，持续深化国企改革，大力探索完善市场化经营机制，向市场要效益，把高新控股集团打造成自我造血能力强大的现代化一流国企，成为推动高新区区域经济社会发展的主力军。

张默强调，集团上下要认真学习党的二十大精神，扎实开展“长才干、强执行、严纪律”专项行动，不断强化自身素养，推动国有企业做强做优做大。要从行动上大力提升执行力，争一流、争第一、争唯一，加快把“施工图”变成“实景图”，把“攻坚”转化为“实效”，真正践行好“担当国企责任、服务全区大局、打造资本高地、发展高新经济”这一使命担当。要认真遵守党的六大纪律，坚持党性锻炼，始终保持清正廉洁的政治本色，对党忠诚、干净干事。要认真落实区党工委、管委会提出的各项要求，奋战50天，全面完成全年工作任务，谋划好明年发展目标，把2023年作为集团拓展事业的创新年，以实际行动向区党工委、管委会交出圆满答卷。一要强化领导示范，提高执行效果。集团领导干部要突出“领”，率先垂范、以身作则，充分发挥模范和带头作用。在“领”的基础上，把握方向和大局，及时纠正出现的偏差和错误，引导广大干部职工朝着正确的方向前进。二要强化能力建设，提高执行能力。集团广大干部职工要把学习当成终身事业，当作学问来研究，按照“干什么学什么，缺什么补什么”的原则，有针对性地进行“补钙”“加油”“充电”。既要统筹全局，又要熟悉业务，还要对上级政策、本地情况了然于胸，同时又要了解下情，说内行话、当明白人、干到点子上。三要强化一线工作，提高执行效率。各级各部门要重视年轻干部的培养，把年轻干部大胆放到一线摔打锻炼，在一线经风雨、增阅历、长才干。要全面实行“一线工作法”，在推动项目建设过程中，在一线查摆影响项目建设的难点、堵点，及时反馈工作推进中的困难和问题，促进重点问题在一线解决、重点任务在一线落实。四要强化纪律意识，提高执行质效。集团广大干部职工要紧握法纪缰绳、守好思想防线，把纪律规矩意识铭记于心、融入骨子里，要严格按照集团政治原则和生活准则办事，带头尊法学法守法用法，提升法治思维和依法办事能力，依法依规落实审计、工程招投标、货物采购、投融资等一系列制度。

针对集团运营情况，会议指出，前三季度，集团公司全体干部职工团结一致、迎难而上，有效应对了经济下行、疫情防控等各方面的挑战，生产经营总体保持平稳运行。要时刻保持清醒头脑，认清当前形势，锚定目标，加快各项工作推进，确保圆满完成全年各项工作目标。一是全力实现全年任务目标。强化考核刚性原则，对业务发展计划和任务再明确、再落实。各市场化运作公司要严格落实指标考核，奋力推动四季度各项工作开展。二是多措并举强化资金保障。积拓宽融资渠道，加快项目资金回笼，确保企业正常运转。三是加快完全市场化运营开拓。各公司要立足主业优势，加快推进新业务培育，丰富整体业务架构，实现业务多元化发展。四是全力防范化解安全风险。统筹做好安全生产、疫情防控等重点工作的风险防范与应急处置。

集团领导班子成员，职工董事，各部门、各二级公司中层以上管理人员及各市场化公司负责人参加会议。